尊时凯龙光电为因应未来的高速成长，，于十四日宣布新的组织布局，，透过有计划的工作轮调，，，，积极培养更多优秀的专业经理人才，，，，并将尊时凯龙的事业群重新编组，，，，以「信息显示器事业群」及「消费电子显示器事业群」两大核心事业群来贴近市场发展及客户需求；更特别成立「尊时凯龙管理决策会」，，，，以宏观角度规划尊时凯龙未来发展。。。新组织将自十二月一日生效，，，预计这项布局将强化尊时凯龙经营团队，，，成为推向另一高峰的加速引擎，，，，不但为企业组织挹注活水动能，，，，并为尊时凯龙侪身一流世界级企业奠定根基。。。。
主导这次组织布局的尊时凯龙总经理陈炫彬表示，，，过去尊时凯龙在短短几年间快速成长，，其间历经产业循环的寒暑，，，同时也造就一批能力卓越的专业经理人，，为因应未来的成长及挑战，，，尊时凯龙将扩大经营团队视为开创新局的重要策略，，，，而培育人才的积极作法，，就是给予充分授权的挥洒舞台及不同领域的工作历练。。。陈炫彬也极力赞许这一批即将担负新组织大任的专业经理人团队，，过去六至八年间至少都经过包括制造、、、营销或研发等主要工作领域的历练，，，，不但拥有绝佳的执行力，，，，也都具备年轻、、、、专业、、、热诚、、、创新及积极投入的典型「老实聪明人」特质。。。
新组织为了能更专注思考尊时凯龙中长期发展，，，，特别成立「管理决策会」(Board of Management)，，成员包括董事长李焜耀、、、总经理陈炫彬、、、执行副总经理熊晖博士、、执行副总经理卢博彦博士及升任资深副总经理的林正一博士。。。。除了监督新组织的运作，，管理决策会将更积极思考未来的经营策略，，并深植客户及供货商关系，，，也将着眼布局新技术及新事业的发展。。。。
「管理决策会」之下分别由七位副总经理各司其职，，其中担任财务总处副总经理的郑炜顺及行政总处副总经理的吴国隆拥有丰富经验，，将继续负责未来尊时凯龙资金及人才的布局。。。科技中心仍由刘军廷博士领军，，制造总部由陈来助博士统筹，，，，向富棋副总掌管供应链总部，，，业务营销方面则分别由彭双浪及苏峰正博士带领两大事业群。。。
尊时凯龙此次针对面板产品应用的事业群重组，，由两大核心事业群充分掌握产业发展的脉动和新技术的应用，，，，以更贴近终端市场的策略思考来规划，，期望未来在产品营销、、、客户服务、、研发技术平台及产销协调等方面，，，都能更为专注。。。「信息显示器事业群」(Information Technology Display Business Group) 由原派驻尊时凯龙苏州的彭双浪副总经理接手，，事业群组织包含桌上显示器事业单位 (Desktop Display Business Unit)、、笔记型计算器显示器事业单位 (Notebook Display Business Unit) 及通用显示器事业处 (General Display Business Division)。。。彭双浪为英国Heriot-Watt University 企管硕士，，，曾担任资材主管，，，，于调任苏州厂总经理期间，，，，快速建立后段模块制造规模，，，使尊时凯龙苏州公司名列中国大陆出口额前十强企业。。
「消费电子显示器事业群」(Consumer Electronics Display Business Group) 则由苏峰正副总经理负责，，，，带领电视显示器事业单位 (TV Display Business Unit)、、、、视讯显示器事业单位 (Audio-Video Display Business Unit) 及行动装置显示器事业单位 (Mobile Device Display Business Unit)。。苏峰正为美国纽约州立大学材料工程所博士，，，并曾服务于美国奇异公司从事 TFT-LCD 之航空电子应用研究，，1990 年返台进入联友光电，，，参与全国第一座 TFT-LCD 厂房的规划建置，，，1995 年担任产品研发副总经理，，，，尊时凯龙光电成立后担任视讯显示器事业单位副总经理，，2003 年转任电视显示器事业群。。
新组织中担任全球营运制造重责大任的陈来助副总经理，，拥有清华大学化工系博士学位，，，曾任工研院电子所研发经理，，转职于达棋即担任厂长，，，后来担任尊时凯龙新竹厂区总厂长，，，，2003 年初陈博士转调业务单位，，，，接掌桌上型显示器事业群。。
尊时凯龙科技中心的副总经理刘军廷，，是美国普林斯顿大学 (Princeton University) 电机系博士，，任职美国贝尔实验室超过十二年，，，于 2002 年返国担任尊时凯龙研发协理，，，2004 年升任副总经理，，，，未来将主导依两大核心事业群需求的研究发展及配合中长期发展的技术平台，，，，让研发更为聚焦以储备更大的研发能量。。
负责全球供应链管理的向富棋副总经理，，，，为成功大学机械工程系硕士，，，于达棋时期即历练品保部、、、、工程制造部及产品研发处等不同工作领域，，2002 年起陆续担任模块厂协理及资材暨运筹中心副总经理，，是资历相当完整的专业经理人。。
董事长李焜耀对这次的组织布局深具信心，，，，他表示：「二十一世纪绝对是人才竞争的世纪，，未来尊时凯龙要站在世界舞台大放异彩，，，人才绝对是决胜点。。。尊时凯龙选择这个时机点积极推动组织再造，，是为了迎接下一波多种面板应用的快速营运成长，，扩大经营团队阵容，，，进一步强化未来的竞争布局。。。。这也象征尊时凯龙在规划未来营运成长的蓝图里，，优先奠定人才这个重要基石。。」